Das Problem ist ja offensichtlich primär die Liquidität. Dass Banken sich um Regent als Kunden nicht prügeln werden, ist verständlich, Textilproduktion in D wird nun nicht gerade als sichere Bank wahr genommen. Regent ist sicher anders positioniert, aber wenn er geglaubt hat, dass er mit einer normalen EK-Quote Working Capital Finanzierungen in dem Volumen bekommt, die ein Maschinenbauer zusammen brächte, war das vielleicht etwas blauäugig.
Es ist natürlich tragisch, wenn er schon schwarze Zahlen schreibt und dann an der Liquidität scheitert. Da scheint wohl grenzenloser Optimismus des Business-Plan getrieben zu haben, denn man sollte doch eigentlich einen Plan haben, wie man die ersten - sagen wir mal drei - Jahre durchfinanziert. Wenn er Verlust machen würde und überschuldet wäre oder ihm die Banken die Linien gestrichen hätten, wäre es vielleicht einfach dumm gelaufen. Wenn aber der operative Turnaround geschafft ist und man dann Insolvenzantrag wegen Zahlungsunfähigkeit stellen muss, ist das echt bitter.